Organisationsentwicklung

Wenn ganz plötzlich "Übermorgen" schon "heute" ist

0244-theater-1Die Geschwindigkeit und partikulare Unvorhersehbarkeit von Veränderungen hat in den letzten Jahren rasant zugenommen. Das stellt auch Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) beschreibt diesen Zustand strukturiert und eindrücklich. Unternehmen müssen immer schneller und agiler auf Innovationen, geänderte Marktbedingungen oder veränderte Erwartungshaltung der Gesellschaft, der Gesetzgeber sowie Mitarbeiter und Kunden reagieren, um sich am Markt zu behaupten. Es gilt als Unternehmen den Mut zu haben, kreative und neue Wege zu beschreiten und Veränderungen als Chance zu begreifen.

 

Die Herausforderung der Gegenwart ist die Haltung und der Umgang mit Wandel, Veränderung und Komplexität

Es steht ausser Frage, dass eine erfolgreiche Organisation nicht stillstehen kann. Sie gleicht einem lebendigen Organismus, der sich an geänderte Umstände anpasst und lernt damit umzugehen. Das betrifft insbesondere auch die Haltung der Menschen, welche in oder im Umfeld dieser Organisation arbeiten und kollaborieren. Viele (digitale) Transformationen und Change-Projekte scheitern, weil die Verantwortlichen sich auf rein technische oder prozessuale Punkte fokussieren. Der Mensch als Individuum, seine Haltung und Emotionen zu anstehenden Veränderung werden nicht ausreichend berücksichtigt und auf die neuen Gegebenheiten vorbereitet geschweige denn aktiv in neue Lösungen integriert.

Unser Beratungsansatz - so individuell wie Sie

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Mechanismen und Programme zu entwickeln, die auf technischer, prozessualer, organisatorischer und persönlicher Ebene die Menschen bewegen, den neuen Weg mit zu gehen und mit zu tragen.  Wir verwenden dafür einen bewährten Mix von Tools, Erfahrung und Mechanismen aus der Organisationsentwicklung und Change Management, angepasst auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
Nicole Kerber - Strategy Consultant

Verändert sich Ihre Organisation durch Ihr komplexes Strategievorhaben?

Egal ob Sie ein neues Tool einführen, Ihre Customer und Employee Journey auf neue Beine stellen oder ein komplexes Strategievorhaben vor sich haben - wir begleiten Sie dabei. So individuell wie Sie.

Nicole Kerber, Strategy Consultant & Partnerin
nicole.kerber@diselva.com