Sustainability & Circular Economy

Beides sind Bestandteil der sogenannten "Twin Transformation"

0731-syncDie Twin Transformation verfolgt das hehre Ziel, gesellschaftliche und ökologische Nachhaltigkeitsziele gemeinsam mit dem einhergehenden Wandel der Digitalen Transformation zu realisieren und damit den wirtschaftlichen Wandel voranzutreiben und gesellschaftlich sinnvoll und vor allem ökonomisch erfolgreich zu gestalten. 

Im traditionellen Sinne ist die Circular Economy ein Produktions- und Konsummodell, bei dem vorhandene Materialien und Produkte so lange wie möglich geteilt, gemietet, wiederverwendet, repariert, wiederaufbereitet und recycelt werden. Dadurch wird der Lebenszyklus von Produkten und Ressourcen verlängert. Ziel ist es, Ausschuss und Abfälle, und damit die Entwertung von Rohstoffen und Ressourcen auf ein Minimum zu minimieren. 

Wir wollen den Begriff allerdings weiter fassen und sehen ihn als einen substantiellen Baustein der Twin Transformation, die Nachhaltigkeit und digitale Transformation unter einem Dach vereint. Es geht im weitesten Sinne um neue, ressourcenschonende Geschäftsmodelle, um den Wandel von Wertschöpfungsketten und Industriestrukturen und um die Art und Weise, wie die verschiedenen Stufen der Produktions- und des Konsumstufen zusammenarbeiten. Die Circular Economy wird damit immer mehr zur Data Economy

Twin Transformation

Nachhaltigkeit und Digitalisierung bilden ein Schwungrad, das sich gegenseitig antreibt. Erst die Digitalisierung schafft die Grundlagen für eine umfassende ökologische Transformation unserer Wirtschaft. 

Wir sehen 3 Wirkungsebenen, auf denen Digitalisierung und die intelligente Gestaltung von Datenbeziehungen in der Circular Economy den entscheidenden Unterschied machen und haben zur besseren Verständlichkeit auch ein paar Beispiele hinzu gefügt.

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IMPROVE - Verbesserungen erzielen

  • Digitale Prozessabbildung zur Zuordnung von Emissionen und Energieverbrauch zu Produkten & Services und deren Optimierung
  • Digitale Handelsplattformen als neue Kanäle der Vermarktung von Produkten und Sekundärmaterialien (Rezyklaten)
  • Tracking & Tracing zur Auswertung von Stoffflüssen, Nutzungsmustern und Qualität von Recyclingprozessen für ein optimiertes Produktdesign
  • Digital befähigte Diversity & Inklusion durch barrierefreie und digitale Arbeitsplätze

CONVERT - Neuausrichtung erreichen

  • Rücknahme von Produkten und Separierung von Rohstoffen erleichtert durch digital verfügbare Produktbestandteile und automatisierte Prozesse
  • Zuführung zu Sekundärmarkt via Plattformen (Second Hand Markt)
  • Refurbishment

TRANSFORM - Neuorientierung und Umbau realisieren

  • Reduktion von Transaktionskosten durch Plattformen und Apps zur Organisation und Skalierung (Digital Workplace, Kollaboration mit Kunden und Partnern)
  • Pay per use (nutzungsbasierte Geschäftsmodelle - Produkt bleibt im Besitz des Herstellers und kann mehrfach genutzt werden) - Anreiz möglichst langlebige und robuste Produkte zu erzeugen
  • Digitaler Produktpass zur Erleichterung von Kaufentscheidungen

Wir denken die Digitalisierung konsequent zu Ende durch

  • eine strategische Herangehensweise zur Digitalen Transformation (siehe auch Digitale Transformations-Strategie)
  • gemeinsame Datenmodelle und Referenzarchitekturen für durchgängige Datenkreisläufe (siehe auch Architekturberatung)
  • die Schaffung einer zuverlässigen und sicheren Dateninfrastruktur und der Förderung des Zusammenwachsend der unterschiedlichen Daten über die Systemgrenzen hinweg, um physische Stoffströme und digitale Datenströme zu verbinden
  • eine Betrachtung der Business Ziele aus sozialer, ökonomischer und ökologischer Sichtweise (siehe Business-Beratung)
  • die Betrachtung der Auswirkungen auf Ihre Organisation, Prozesse und kulturelle Herausforderung (siehe Organisationsentwicklung)
Michael Pertek - Chief Executive Officer

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Michael Pertek, Chief Executive Officer & Partner
michael.pertek@diselva.com